Stages collectifs pour les professionnels
Les stages professionnels accompagnent les équipes et les organisations dans la régulation des tensions, la prévention des risques psychosociaux et la transformation des modes de coopération. Ils proposent des espaces sur mesure mêlant analyse de pratique, intelligence collective et apports spécifiques pour soutenir la qualité de vie au travail et la performance durable.
Stage 1 : Fondamentaux de la performance & posture coach
3 jours pour acquérir les bases du métier de coach
Jour 1 – Cadre et posture
- Icebreaker « mini‑coaching express » : en binômes, chacun coach l’autre 10 minutes sur un sujet léger
- Apports théoriques : cadre déontologique, structure d’une séance, différence coaching/thérapie/conseil
- Jeux de rôle d’entretiens structurés avec grilles d’observation
- Atelier « les 3 niveaux d’écoute » : exercices pratiques en triades[2]
Jour 2 – Outils de cadrage et questionnement
- Outils de cadrage d’objectifs (SMART+, écologie, bénéfices/risques, hiérarchie des besoins)[5][1]
- Atelier « questions puissantes » : création collaborative d’un deck de questions par les participants[2]
- Pratique du feedback structuré et de la reformulation[2]
- Supervision en petits groupes de cas apportés par les participants
Jour 3 – Croyances et mises en situation
- Introduction aux croyances limitantes et recadrages type APR (Académie Performance et Réussite)[5][6]
- Protocole de transformation des croyances en séance[5]
- Mises en situation filmées puis débriefing collectif avec grille d’analyse[4]
- Plan de progression personnel sur 3 mois (compétences à renforcer, pratique, supervision)
Stage 2 : Réguler les tensions et restaurer la coopération
Stage 2 jours – Managers et équipes
- Jour 1 : Comprendre les mécanismes des tensions et des conflits, repérer les jeux relationnels et les non-dits, travail sur la posture (écoute, cadrage, régulation).
- Jour 2 : Ateliers de mise en situation, médiation et régulation en groupe, élaboration de règles de fonctionnement sécurisantes, plan d’actions pour consolider la coopération au quotidien.
Stage 3 : Prévenir les risques psychosociaux par le travail sur les liens
Stage 2 ou 3 jours – Encadrants, RH, référents QVT
- Jour 1 : Apports sur les RPS et leurs impacts, lecture des organisations à travers les liens (surcharge, isolement, conflits de valeurs), repérage des signaux faibles.
- Jour 2 : Analyse de situations réelles apportées par les participants, travail sur la responsabilité partagée, outils concrets de prévention primaire (cadre, régulation, espaces de parole).
- Jour 3 (optionnel) : Construction d’un plan de prévention adapté à la structure, intégrant des temps réguliers de régulation des équipes et des modalités d’alerte sécurisées.
Stage 4 : Espaces de régulation et d’analyse de la pratique
Stage 3 jours (fractionnables en plusieurs sessions) – Collectifs métiers ou équipes mixtes
- Jour 1 : Mise en place du cadre sécurisant, travail sur la confiance et la parole authentique, premières analyses de situations professionnelles sous l’angle des liens et de l’implication émotionnelle.
- Jour 2 : Approfondissement de l’analyse de pratique (co-visites, jeux de rôle, mises en scène), distinction entre charge émotionnelle, place professionnelle et histoire personnelle.
- Jour 3 : Intégration et transfert : co-construction de nouvelles façons de faire équipe, rituels de clôture et contractualisation des suites (poursuite des espaces de régulation, demandes à l’organisation).